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螺旋钢管的介绍
发表于:2020-8-16 16:33:22


螺旋钢管的介绍
 


  组织方面解决如何合理组织生产要素,使有限的资源得到充分而合理的利用问题。生产要素包括劳动者(工人、技术人员、管理人员和服务人员等)、劳动资料(设施、机器、装备、工具、能源等)、劳动对象(原材料、 组织方面解决如何合理组织生产要素,使有限的资源得到充分而合理的利用问题。生产要素包括劳动者(工人、技术人员、管理人员和服务人员等)、劳动资料(设施、机器、装备、工具、能源等)、劳动对象(原材料、毛坯、在制品、螺旋钢管和产成品等)和信息(技术资料、图纸、技术文件、市场信息、计划、统计资料、工作指令等)。

  劳动者、劳动资料、劳动对象和信息的不同组合与配置,构成了不同的组织生产的方式,或简称生产方式,例如,福特生产方式、丰田生产方式。一种生产方式不是一种具体方法的运用,而是在一种基本思想指导下的一整套方法、规则构成的体系,它涉及企业的每个部门和每一项活动。

  控制方面解决如何保证按计划完成任务的问题。主要包括接受订货控制、投料控制、生产进度控制、库存控制、质量控制和成本控制等。对订货生产型企业,接受订货控制是很重要的。是否接受订货?订多少货?是一项重要决策,它决定了企业生产经营活动的效果。投料控制主要是决定投什么?投多少?何时投?它关系到螺旋钢管的出产期和在制品数量。生产进度控制的目的是保证螺旋钢管按期完工,产品按期装配和出产。库存控制包括对原材料库存、在制品库存和成品库存的控制。如何以最低的库存保证供应,是库存控制的主要目标。质量和成本控制前文已有提及,在此不赘述。

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